Pensjonat U Pana Cogito powstał w Krakowie w 2003 roku. Prowadzi on działalność hotelarską oraz restauracyjną. Od pozostałych komercyjnych placówek tego typu różni się tym, iż 21 osób w nim zatrudnionych stanowią niepełnosprawni umysłowo. Pracownikom hotelu pomaga ponad to sześć osób z tak zwanej obsługi profesjonalnej czyli wykwalifikowana pielęgniarka, terapeuta, zastępca kierownika ds. recepcji, profesjonalista do spraw hotelarstwa i turystyki czuwający nad biznesową częścią przedsięwzięcia, zawodowy kucharz oraz kelner i księgowa. Pomysł na tego typu działalność pojawił się po wizycie władz samorządowych oraz przedstawicieli ngo z Krakowa z bliźniaczym Edynburgu gdzie od kilku lat niepełnosprawni umysłowo prowadzą w centrum miasta hotel. Po przyjeździe rozpoczęto starania o fundusze. Miasto Kraków przeznaczyło na pensjonat zabytkowy budynek w centrum miasta, którego było właścicielem. W ten oto sposób powstał Zakład Aktywizacji Zawodowej , który rozpoczął projekt przygotowujący niepełnosprawnych do prowadzenia tego typu działalności. Rozpoczęto od kursów dostosowujących ludzi do różnorodnych prac, między innymi do prac w hotelowej restauracji, recepcji, sprzątania pokoi oraz utrzymania zieleni. Następnie odbyły się staże w krakowskich hotelach i restauracjach między innymi hotelu Holiday Inn oraz Regent. W pensjonacie U Pana Cogito pracują obecnie osoby po kryzysach psychicznych głównie chorzy na schizofrenię. Zyski wypracowane dzięki działalności gospodarczej przeznaczane są w całości na rehabilitację osób zatrudnionych w pensjonacie, to znaczy na zakup leków, turnusy rehabilitacyjne, poszerzanie wiedzy. Dodatkowo w oparciu o doświadczenia pensjonatu udało się wypracować modelowy system szkoleń dla osób będących po załamaniach psychicznych, a chcących znaleźć zatrudnienie w usługach turystycznych. Pensjonat dysponuje 35 miejscami noclegowymi, jego obłożenie w okresie sezonu wynosi 90 %, z usług przez niego oferowanych korzysta rocznie ponad 2500 osób. Stowarzyszenie prowadzące pensjonat zamierza w najbliższym czasie otworzyć wypożyczalnię rowerów oraz poszerzyć swoją ofertę o usługi cateringowe. Jego marzeniem jest także drugi hotel w Krakowie oraz utworzenie ośrodka szkoleniowo - rehabilitacyjnego w Rabce.

Na poznańskich osiedlach Piątkowo oraz Winogrady mieszka ponad 100 tyś. osób. Część z nich nie dostosowała się do zmian, które nastąpiły po 90 – tym roku w Polsce. Wielu mieszkańców straciło wtedy pracę i środki potrzebne do życia. Proces taki spowodował, iż sporo gospodarstw domowych nie płaciło między innymi czynszu, za co groziła im eksmisja. Prezes PSM chcąc zaradzić tym problemom zwrócił się do Fundacji Barka, aby przyjęła ona pod swój dach ludzi z wyrokami eksmisji. Barbara i Tomasz Sadowscy zaproponowali jednak inne rozwiązanie – stworzenie programu aktywizującego zawodowo osoby trwale bezrobotne poprzez stworzenie im możliwości terapii oraz szkoleń zawodowych. W ten sposób powstało stowarzyszenie Lokalne Centrum Integracji Społecznej Piątkowo, które pomaga osobom uzależnionym, bezrobotnym, biernym odnaleźć się na nowoczesnym rynku pracy. W 2006 roku rozpoczęła się rekrutacja osób do projektu reaktywacji społeczno – zawodowej. Warunkiem przystąpienia był początkowa 36 miesięczny, następnie od 2007 roku 12 miesięczny okres bezrobocia w ciągu ostatnich dwóch lat. Uczestnicy zaczynali od miesięcznego okresu próbnego następnie uczestniczyli w 11- miesięcznym szkoleniu. Szkolenie to obejmowało między innymi warsztaty szkolenia zawodowego, zajęcia z psychologiem, naukę obsługi komputera, zajęcia z przedsiębiorczości. Obecnie stowarzyszenie organizuje warsztaty ogrodnicze, budowlane, rękodzieła oraz opieki nad osobami starszymi i niepełnosprawnymi. W 2007 roku warsztat ogrodniczy usamodzielnił się i utworzył pięcioosobową spółdzielnię socjalną „Tajemniczy Ogród”, która zajmuje się utrzymaniem obszarów zielonych na poznańskich osiedlach należących do poznańskiej Spółdzielni Mieszkaniowej. Spółdzielnia ta konserwuje trawniki, przycina żywopłoty, sadzi i przycina drzewa. Jej usługami są tez zainteresowane pobliskie szkoły. W spółdzielni „Art. – smak” pracuje 7 osób. Spółdzielnia ta przygotowuje posiłki dla dzieci ze szkół. Także warsztaty budowlane mają już zlecenia na zewnątrz. Dyrektor stowarzyszenia Zbyszko Siewkowski zdaje sobie sprawę iż zmiana postaw osób, z którymi pracuje to długi proces. Ma on świadomość, że pozyskanie nowych beneficjentów do projektu wiąże się z ogromnym wyzwaniem. Na początku trzeba próbować pomóc odbudować zaufanie, a tego nie da się zrobić z dnia na dzień.